合理计划生产、采购，避免过量采购引起库存积压或缺料停产导致延期交货
成本核算概念清晰，知晓具体产品的利润率
构架良好的质量控制体系，提高产品合格率
实时查看企业运营情况，使决策有数据支撑
ERP企业资源计划系统
解决问题
MES制造企业生产过程执行系统
生产计划执行过程清晰透明化，多级计划动态可协同管理
结构化、电子化、系统化的生命周期数据记录，支持产品或者原料批次与制造过程的双向溯源与追踪
对制造过程中的人、操作、在制品、设备、物料及计划指令等过程实现可视化
制造流程持续优化，实现质量、能力、效率、运营操作以及成本控制能力的全面提升
解决问题
APS高级计划与排程
有效的物料控制，按订单需求进行原材料匹配，实现专料专用，优化库存
通过对生产周期、班次管理、物料计划、车间资源等问题的掌控，提高生产效率
快速响应订单交货期，分析延期或质量不合格原材料带来的影响，提升服务能力
管理透明化，确保计划与执行协调一致；流程清晰化，及时发现漏洞，提升管理水平
解决问题
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95998888老品牌值得信赖特色
UNIQUE FEATURE
典型客户
TYPICAL CLIENTS
03-05
2021
在新基建，数字经济的政策推动下，行业数字化转型建设如火如荼，本文提出了一种业务为主线的数字化转型建设的基本模型：数据应用业务链，并以数据应用业务链的业务的数据，数据的业务，业务的业务的三个环节探讨了数字化转型建设的能力构建及其基本过程并划分...
